”كنا خلال العام الذي اتسم بعمليات استحواذ تحولية بمثابة الدعامة الرئيسية لدمج مجموعة متنوعة من المواهب والكفاءات بسلاسة في فرق عمل solutions by stc. وبالتوازي مع تركيزنا المستمر على تعزيز المرونة وثقافة الابتكار، فإننا ملتزمون أيضاً بتعزيز موقعنا الريادي في عمليات إدارة الموارد البشرية التي ترفد نجاحاتنا وتتيح لنا اعتلاء صدارة القطاع عبر تطبيق أفضل الممارسات.“

صالح طارق القروني

الرئيس التنفيذي لرأس المال البشري والخدمات المؤسسية

أسهم العدد الكبير من الشراكات المهمة التي أبرمتها solutions by stc على المستويات المحلية والإقليمية والدولية خلال العام الماضي بدور محوري في إحداث تحوّل في منظومة أعمال شركتنا وإثرائها، إضافة إلى نسج علاقات أقوى بين أعضاء فرقنا الموسَّعة.

كما أن الاستحواذ على الشركات الشقيقة لم تؤدي إلى توحيد فرق العمل في مكان واحد فحسب، بل أفسح المجال أيضاً أمام solutions by stc لنشر ثقافتها المؤسسية الفريدة التي طورناها على مدى سنوات عديدة، وتقديم قيمة فريدة من شأنها دفع عجلة نجاحنا باستمرار.

كفاءات استثنائية تعزز نجاحنا

ساهم التزامنا المتواصل بتعزيز المرونة وثقافة الابتكار في تيسير دمج الأعضاء الجدد في الفريق، وجعلنا نحتل مكانة الصدارة في ممارسات إدارة الموارد البشرية، إذ تؤكد الإنجازات التي حققتها solutions by stc على الصعيد المالي خلال عام 2023م على التعاون الفعال بين إداراتنا وموظفينا، مما يسلط الضوء على العمل الجماعي والجهود الموحدة نحو تحقيق الأهداف المشتركة على جميع مستويات الشركة.

وضعنا الارتقاء بتجربة الموظفين في صدارة اهتماماتنا، ومنحنا الأولوية لتعزيز رفاهية موظفينا وتوفير بيئة عمل ملائمة لهم، انطلاقاً من اعتقادنا الراسخ بأن كسب رضا كفاءاتنا البشرية وتعزيز مشاركتها أمران أساسيان لنجاح أي شركة. ودفعنا ذلك إلى تقديم مكافآت متنوعة، إلى جانب تنظيم أنشطة وفعاليات دورية، مما ساهم في رفع الروح المعنوية لموظفينا وإنشاء روابط وثيقة بينهم وزرع ثقافة يسودها التعاون والتحفيز.

ركائز النجاح الأربع

زودتنا التقييمات الداخلية ودراسات المقارنة المعيارية الخارجية بفهم شامل لقدرات مواردنا البشرية، وأثمرت عن وضع هيكل لاستراتيجية مكوّنة من أربع ركائز الريادة في استقطاب المواهب والكفاءات؛ وتطوير كفاءات بشرية مُجهزة للمستقبل؛ والتمكين الاستراتيجي للأعمال؛ وتحقيق أعلى كفاءة تشغيلية.

وعليه، تقدم هذه الاستراتيجية، المستندة إلى مبادئ تحقيق القيمة والكفاءة والترابط وقابلية التطوير والمرونة، خارطة طريق لمبادرات متعددة من المقرر الكشف عنها خلال الأعوام الثلاثة القادمة.

وبالتزامن مع شروعنا في تنفيذ استراتيجيتنا، سنجري مراقبة دقيقة لكل خطوة من عملية التنفيذ لضمان التنفيذ السلس والناجح وفق أسلوب يُعزز الشفافية والمساءلة. وتؤكد هذه الخطوة المهمة التزامنا بتقديم قيمة مستدامة لأصحاب المصلحة ومواءمة أهداف الموارد البشرية مع الأهداف الأوسع نطاقاً للشركة.

قيم راسخة وثقافة مؤسسية قوية

تعد قيَّمنا الأساسية المتمثلة في الحيوية والتفاني والإقدام دعائم أساسية لثقافة بيئة العمل في solutions by stc، ويُجسد جميع موظفينا، على اختلاف أدوارهم، هذه القيَّم ويلتزمون بتطبيقها بخبرة وفخر في كل جانب من عملهم.

كما يُعد امتثال موظفينا لقيَّم الشركة عاملاً رئيسياً يدخل في تقييمات أدائهم في نهاية العام، والتي لا تأخذ بالحسبان كفاءتهم المهنية فحسب، إنما التزامهم أيضاً بأخلاقيات الشركة في أنشطتهم وتفاعلاتهم اليومية، مما يُرسي ثقافة بيئة عمل تتخطى فيها قيّم الشركة مجرد المفاهيم النظرية إلى تطبيقها عملياً على نحو فعال.

تحفيز التقدم المهني وصحة ورفاهية الموظفين والتوازن بين العمل والحياة

تتبنى solutions by stc فلسفة تقوم على تعزيز جودة حياة موظفيها وتحفيز تقدمهم المهني، لذلك أطلقت في عام 2023م مجموعة متنوعة من المبادرات لتطوير قدرات الموظفين الجدد وتعزيز مشاركتهم، وغيرها من المبادرات الاجتماعية والصحية، مما يعكس التزامنا الراسخ تجاه موظفينا الذين يشكلون عماد شركتنا ويدفعون عجلة نجاحنا كل يوم.

عدد الموظفين

1,777

(زيادة سنوية بنسبة 3%)

assets/img/p1.svg

عدد الدول التي ينتمي إليها الموظفون

25

assets/img/p2.svg

عدد الموظفين السعوديين

1,191

(زيادة سنوية بنسبة 6%)

assets/img/p3.svg

عدد البرامج التدريبية/
ساعات العمل في عام 2023م

100,312

assets/img/p4.svg

عدد الموظفات

339

(زيادة سنوية بنسبة 11.5%)

assets/img/p5.svg

عدد الموظفين ذوي الاحتياجات الخاصة

12

(زيادة سنوية بنسبة 50%)

assets/img/p6.svg